Sergio Suárez Toriello

Desde el punto de vista de un empresario, directivo y consultor de negocios abordo temas relacionados con los retos que representa la dirección, la posición más solitaria en la organización; haciendo referencia a experiencias, casos de éxito y lecciones aprendidas voy al fondo de temas relacionados con el liderazgo empresarial, tendencias de management, estrategia de negocios y el rol del directivo como agente de cambio.

En un mundo dinámico que camina a gran velocidad, la capacidad del empresario, el directivo y el intrapreneur para leer el entorno es clave para el éxito en los negocios. Con contenidos que se actualizan de forma permanente, hablo sobre los principales retos y tendencias en el mercado, la industria 4.0 generando siempre lecciones y tareas que facilitan al asistente sus procesos de conciencia y adaptación.

¿Qué necesita la empresa familiar para nacer, crecer, madurar y fundamentalmente trascender? Cuando la familia y la empresa crecen, los problemas lo hacen a la misma o mayor velocidad. Como consejero y consultor de empresas familiares analizo diferentes rutas y caminos para lograr la estabilidad empresarial, la armonía familiar y la anhelada trascendencia añorada por el fundador.

La capacidad de ser exitoso en condiciones adversas se relaciona con nuestra capacidad de relacionarnos, comunicar, alinear esfuerzos y obtener lo mejor de nosotros. Empresas, proyectos, organizaciones y familias encuentran a través de elementos comunes factores que los convierten en equipos de alto rendimiento ligados a un propósito y un sistema permanente de logro de objetivos y resultados.

Vivimos una realidad en la que convivimos con intereses, prácticas, creencias, hábitos, formaciones y culturas en muchos casos contradictorias ¿Cómo alinearlas a un propósito, una visión y objetivos comunes? ¿Quiénes estarán tomando las decisiones empresariales y de gobierno en los próximos años? ¿Cómo utilizar esta divergencia en resultados convergentes y productivos?